Managementberatung

Die Manager sind die leitenden Angestellten der Unternehmen.

Sie stehen großen Herausforderungen gegenüber.

Sie müssen ...

Das alles ist notwendig, um den Markt und die Unternehmensziele nicht aus den Augen zu verlieren.

Daraus entstehen vielfältige rechtliche und organisatorische Aufgaben, die mit großer Verantwortung und Entscheidungskraft verbunden sind.

Falsche oder zu späte Entscheidungen können dem Unternehmen nachhaltig Schaden zufügen.

Aus diesem Grund ist es ratsam, professionelle Unterstützung anzufordern, um die Resourcen sinnvoll zu nutzen.

Strategische Unternehmensentwicklung

Neugründungen, Veränderungen, Anpassungen, Neuausrichtungen
Prozessoptimierung
Intensive Beratung bzw. zeitliche Übernahme von Führungsverantwortung (maximal 6 bis 12 Monate), um wichtige Prozesse einzuführen und um das Führungsteam anzuleiten

Projekt-, Zeit- und Stressmanagement

Projekte sind ein wichtiges Element des Managements

Produktentwicklung, Unternehmensveränderungen- und anpassungen müssen im Projekt mit den Führungskräften und Mitarbeitern umgesetzt werden. Dazu können die richtigen Methoden, Ansätze und konkretes Umsetzen helfen, um die Zeit effektiv zu nutzen.

Das Leitmotiv:

„Wer macht was wie mit wem, wann und wo?“
"Zeit effektiv nutzen" erfahren Sie durch das Eisenhowerprinzip:

Effektivität will gelernt und richtig angewandt sein!
„Wo sind Ihre Belastungsgrenzen?"
"Können Sie mit Streß umgehen?"

Unsere Ansicht:

"Stress ist gut, wenn er positiv ausgerichtet ist und der körperlichen, geistigen Fitness der Manager entspricht."

Unterschiede zwischen Eu-Stress und Dis-Stress, optimaler Umgang mit den großen Herausforderungen im Unternehmen.

Wir zeigen Ihnen Wege, wie Sie lebenswert arbeiten, dabei Balance halten, Energien sinnvoll einsetzen und wieder neu auftanken.

Vertriebs- und Marketingberatung

"Wie funktioniert der Verkaufskreis?"
"Welche Anforderungen haben Sie vor, beim und nach dem Verkaufsgespräch?"
Verkaufen erlernen und anwenden!
Präsentationsmöglichkeiten lernen und anwenden!
Messevorbereitung, -durchführung und -nachbereitung
Zielkundenbearbeitung für mehr Effektivität in Vertrieb/Verkauf
Führen durch Ziele
Angepasste Vergütungssysteme zur Optimierung von Kosten und Leistung der Mitarbeiter

Wie funktioniert der Verkaufskreis? (Quelle: Sonnenholzer Beratung)

Umweltmanagement/Zertifizierungen

Zusammenarbeit mit Verbänden und politischen Entscheidern
Gründung eines neuen Labels LEBENSWERT
- Unternehmen und Produkte werden nach ihren Nutzen für Mensch und Umwelt bewertet
- Klarheit vor Vielfalt – Weitsicht vor Einfalt